Dragon Age Co-Creator提供了一些建议：关注Baldur的Gate 3开发商Larian的主角

前BioWare开发人员对 Dragon Age：Dreadwolf 的表现不佳和EA首席执行官Andrew Wilson关于其未能与更广泛的观众产生共鸣的评论发表了意见。

在收入电话中，威尔逊将游戏的表现不佳归因于其未能吸引足够广泛的球员群体。这是在EA重组BioWare之后，仅关注 质量效应5 ，从而导致员工转移和裁员。 EA报告说， dreadwolf 仅吸引了150万球员，大大低于预测。

IGN先前记录了 Dreadwolf 的陷入困境的发展，包括裁员和关键人员的离开。根据彭博社的杰森·施雷尔（Jason Schreier)的说法，Bioware员工认为该游戏的完成是奇迹，因为EA最初推动了现场服务元素的推动，后来又反转了。

威尔逊（Wilson)建议，Bioware的RPG需要“共享世界的特征和更深入的互动”，以及强大的叙述，以实现EA所需的成功水平。他承认该游戏的高质量发布和积极的评论，但强调了其在竞争市场上的吸引力有限。

许多人将威尔逊的评论解释为表明，合并共享世界功能和提高参与可能会提高销售额。但是，正如IGN先前报道的那样，由EA发起的开发重新启动，将 dreadwolf 从计划中的多人游戏转变为单人游戏RPG。

前BioWare开发人员已进入社交媒体分享他们的观点。戴维·盖德（David Gaider)是 龙时代 的前叙事领导者，批评EA的结论是，游戏的失败源于缺乏现场服务元素，称其为短视和自我服务。他认为，EA应该专注于使特许经营成功的核心优势，理由是 Baldur的Gate 3 的成功，这是一个主要是单人游戏RPG的一个例子，该RPG获得了很大的普及。

Dragon Age 的前创意总监Mike Laidlaw表示，他对改变核心单人游戏体验的想法表达了他的强烈分歧，以结合纯粹的多人游戏元素，并指出，如果面对这种需求，他可能会辞职。

这些事件的结果表明， 龙时代 特许经营的未来尚不确定，现在Bioware完全致力于 质量效应5 。 EA CFO Stuart Canfield承认了不断变化的行业格局，以及将资源重新分配给高潜力项目的需求，强调了 dreadwolf 的财务状况不佳，这是这一决定的因素。据报道，重组将BioWare的劳动力从200名员工降低到100名员工。