Шухей Йошида сопротивлялся стратегии живого обслуживания Sony
Бывший исполнительный директор PlayStation Shuhei Yoshida выразил оговорки о спорном сдвиге Sony к видеоиграм в прямом эфире. Йошида, который занимал должность президента Sie Worldwide Studios для Sony Interactive Entertainment с 2008 по 2019 год, поделился своими мыслями о стратегии живого обслуживания Sony во время интервью с довольно забавными играми. Он рассказал, что Sony хорошо знала о рисках, связанных с этими инвестициями.
Обсуждение происходит в сложное время для живых предприятий PlayStation. В то время как Helldivers 2 от Arrowhead стал успешным прорывом, продавая 12 миллионов копий всего за 12 недель и став самой быстро продаваемой игрой PlayStation Studios, другие титулы услуг сталкивались с значительными неудачами. Например, Concord Sony испытал катастрофический запуск, который длился всего несколько недель до того, как его отключили из -за чрезвычайно низкого участия игроков. Игра была в конечном итоге отменена, и ее разработчик был закрыт, отметив дорогостоящий провал для Sony. Согласно отчету Kotaku , первоначальная сделка по разработке Concord составила около 200 миллионов долларов, что не покрыло полные затраты на разработку, права IP или приобретение Studios Firewalk.
Неудача согласия последовала за отменой игр Naughty Dog's The Mast из многопользовательской игры. Более того, Sony недавно отменила два необъявленных проекта живого обслуживания: титул God of War от Bluepoint, а другой - от Bend, разработчики дней прошли.
Йошида, который недавно покинул Sony после 31 года в компании, размышляла о стратегии живого обслуживания во время его интервью. Он предположил, что если бы он находился в положении Гермен Халста, нынешнего генерального директора Sony Interactive Entertainment Studio, он бы сопротивлялся движению к живым играм. Йошида отметил, что во время своего пребывания он управлял бюджетами и выделял ресурсы различным типам игр. Он поставил под сомнение решение отвлечь ресурсы от успешных игр с одним игроком, таких как God of War, в живые проекты обслуживания.
Тем не менее, Йошида признала, что под руководством Халста Sony предоставила дополнительные ресурсы для проведения живых служб, не остановив разработку игр с одним игроком. Он подчеркнул, что Sony поняла риски, учитывая конкурентный характер жанра живой службы, но был готов воспринимать шанс. Йошида выразил надежду, что некоторые из этих игр в конечном итоге преуспеют, сославшись на неожиданный успех Helldivers 2 в качестве примера непредсказуемого характера игровой индустрии.
В недавнем финансовом вызове президент Sony, COO и финансовый директор Хироки Тотоки обсудили уроки, извлеченные как от Helldivers 2 и Concord. Он признал, что Sony должна была внедрить Gates разработки, такие как пользовательское тестирование и внутренние оценки, гораздо раньше в процессе разработки Concord. Тотоки предположил, что более раннее вмешательство могло позволить улучшить улучшения до запуска игры.
Totoki также выделил проблемы с «Организацией Sony Siled» и сроком выпуска Concord, что совпало с запуском успешного Black Myth: Wukong на PS5 и ПК. Он подчеркнул необходимость лучшей координации по организационным границам и более стратегических окон, чтобы избежать каннибализации и максимизировать производительность.
Во время того же призывания старший вице -президент Sony по финансам и Ира Садахико Хаякава сравнил запуска Helldivers 2 и Concord, подчеркивая важность обмена уроками в студиях Sony. Он изложил планы по укреплению системы управления развитием, сосредоточившись на управлении развитием названия и постоянном добавлении контента после запуска. Хаякава также упомянула намерение Sony построить оптимальный портфель титулов, который уравновешивает однопользовательские игры, которые имеют более высокую предсказуемость успеха из-за установленного IP, с живыми играми, которые несут больший риск, но предлагают потенциальный рост.
Заглядывая в будущее, несколько игр PlayStation Live Service все еще находятся в разработке, в том числе Bungie's Marathon, Guerrilla's Horizon Online и Fairgame's Haven Studio $.








