Shuhei Yoshida menentang strategi perkhidmatan langsung Sony
Bekas eksekutif PlayStation Shuhei Yoshida telah menyatakan tempahannya mengenai peralihan kontroversi Sony ke arah permainan video perkhidmatan langsung. Yoshida, yang berkhidmat sebagai presiden SIE Worldwide Studios untuk Sony Interactive Entertainment dari tahun 2008 hingga 2019, berkongsi pemikirannya mengenai strategi perkhidmatan langsung Sony semasa wawancara dengan Kinda Funnd Games. Dia mendedahkan bahawa Sony menyedari risiko yang terlibat dalam pelaburan ini.
Perbincangan datang pada masa yang mencabar untuk usaha perkhidmatan langsung PlayStation. Walaupun Arrowhead's Helldivers 2 menjadi kejayaan pelarian, menjual 12 juta salinan hanya dalam 12 minggu dan menjadi permainan PlayStation Studios yang paling cepat menjualnya, tajuk perkhidmatan langsung lain telah menghadapi kemunduran yang ketara. Sebagai contoh, Sony's Concord mengalami pelancaran bencana, yang berlangsung hanya beberapa minggu sebelum diambil di luar talian kerana penglibatan pemain yang sangat rendah. Permainan ini akhirnya dibatalkan, dan pemajunya ditutup, menandakan kegagalan mahal untuk Sony. Menurut laporan Kotaku , perjanjian pembangunan awal untuk Concord adalah sekitar $ 200 juta, yang tidak meliputi kos pembangunan penuh, hak IP, atau pengambilalihan Firewalk Studios.
Kegagalan Concord mengikuti pembatalan permainan Naughty Dog's The Last of Us Multiplayer. Selain itu, Sony baru -baru ini membatalkan dua projek perkhidmatan langsung yang tidak diumumkan: A God of War Title dari Bluepoint dan yang lain dari Bend, pemaju Hari -hari yang berlalu.
Yoshida, yang baru -baru ini meninggalkan Sony selepas 31 tahun dengan syarikat itu, mencerminkan strategi perkhidmatan langsung semasa wawancara. Beliau mencadangkan bahawa jika dia berada di kedudukan Hermen Hulst, Ketua Pegawai Eksekutif Kumpulan Perniagaan Sony Interactive Entertainment, dia akan menentang langkah ke arah permainan perkhidmatan secara langsung. Yoshida menyatakan bahawa semasa masa jabatannya, dia menguruskan belanjawan dan sumber yang diperuntukkan kepada pelbagai jenis permainan. Dia mempersoalkan keputusan untuk mengalihkan sumber dari permainan pemain tunggal yang berjaya seperti God of War untuk menjalani projek perkhidmatan.
Walau bagaimanapun, Yoshida mengakui bahawa di bawah kepimpinan Hulst, Sony menyediakan sumber tambahan untuk meneruskan permainan perkhidmatan secara langsung tanpa menghentikan pembangunan permainan pemain tunggal. Beliau menekankan bahawa Sony memahami risiko, memandangkan sifat kompetitif genre perkhidmatan hidup, tetapi bersedia untuk mengambil kesempatan. Yoshida menyatakan harapan bahawa beberapa permainan ini akhirnya akan berjaya, memetik kejayaan Helldivers 2 yang tidak dijangka sebagai contoh sifat industri permainan yang tidak dapat diramalkan.
Dalam panggilan kewangan baru -baru ini, Presiden Sony, COO, dan CFO Hiroki Totoki membincangkan pelajaran yang dipelajari dari Helldivers 2 dan Concord. Beliau mengakui bahawa Sony sepatutnya melaksanakan pintu pembangunan, seperti ujian pengguna dan penilaian dalaman, jauh lebih awal dalam proses pembangunan Concord. Totoki mencadangkan bahawa campur tangan terdahulu dapat dibenarkan untuk penambahbaikan sebelum pelancaran permainan.
Totoki juga menyerlahkan isu -isu dengan "organisasi siled" Sony dan masa pelepasan Concord, yang bertepatan dengan pelancaran mitos hitam yang berjaya: Wukong di PS5 dan PC. Beliau menegaskan keperluan untuk koordinasi yang lebih baik di seluruh sempadan organisasi dan tingkap pelepasan yang lebih strategik untuk mengelakkan penyesuaian dan memaksimumkan prestasi.
Semasa panggilan yang sama, Naib Presiden Kanan Sony untuk Kewangan dan IR Sadahiko Hayakawa membandingkan pelancaran Helldivers 2 dan Concord, menekankan pentingnya berkongsi pelajaran yang dipelajari di seluruh studio Sony. Beliau menggariskan rancangan untuk mengukuhkan sistem pengurusan pembangunan dengan memberi tumpuan kepada pengurusan pembangunan tajuk dan penambahan berterusan kandungan selepas pelancaran. Hayakawa juga menyebut niat Sony untuk membina portfolio tajuk yang optimum yang mengimbangi permainan pemain tunggal, yang mempunyai ramalan kejayaan yang lebih tinggi disebabkan oleh IP yang ditubuhkan, dengan permainan perkhidmatan langsung yang membawa lebih banyak risiko tetapi menawarkan potensi peningkatan.
Ke depan, beberapa permainan perkhidmatan Live PlayStation masih dalam pembangunan, termasuk Marathon Bungie, Horizon Guerrilla Online, dan Haven Studio's Fairgame $.





