Bandai Namco wyraża obawy, że zatłoczony rynek gier ma wpływ na nowe premiery

Według cenionego europejskiego dyrektora generalnego Bandai Namco, wydawcy stoją przed onieśmieleniem wyzwaniami, jeśli chodzi o planowanie wydań. Czytaj dalej, aby dowiedzieć się więcej o dających do myślenia wypowiedziach Arnauda Mullera i ich dalekosiężnych implikacjach dla nowych publikacji IP.

Istnieją znaczące Ryzyko związane z opracowywaniem nowych adresów IP na konkurencyjnym rynku, Powiedział dyrektor generalny Bandai Namco na UERosnące koszty i Zmienne Harmonogramy wydawnicze powodują niepewność

Rok 2024 był rokiem transformacji dla wielu twórców gier wideo, a Bandai Namco znajduje się w samym centrum wydarzeń. Według Europejskiego CEO firmy, Arnauda Millera, firma porusza się w środowisku naznaczonym niepewnością gospodarczą i coraz bardziej zatłoczonym kalendarzem wydawniczym. Podczas niedawnego wywiadu Muller podzielił się swoimi przemyśleniami na temat zagrożeń i możliwości, przed jakimi stoją wydawcy tacy jak Bandai Namco podczas planowania przyszłych wydań gier.

Pomimo dobrych wyników finansowych Bandai Namco w tym roku — głównie dzięki sukcesowi rozszerzenia Elden Ring, Shadow of the Erdtree i nadchodzącej DRAGON BALL: Sparking! ZERO — Muller szybko podkreślił, że droga przed nami wcale nie jest gładka. Chociaż rok 2024 został nazwany „rokiem stabilizacji” w związku ze zwolnieniami w całej branży i wzrostem rynku po „latach związanych z Covid-19”, to długoterminowe wyzwania związane z tworzeniem gier i planowaniem wydań budzą niepokój.

W wywiadzie dla GameIndustry.biz Muller ujawnił, że Bandai Namco priorytetowo traktuje „podejście zrównoważonego ryzyka”, gdy ocenia swój plan gry. Uwzględnia to takie czynniki, jak poziom inwestycji, „nasza zdolność do produkcji niektórych naszych gier w porównaniu z potencjałem istniejących marek” oraz nowe adresy IP w określonych segmentach rynku. Muller przyznaje jednak, że koncepcja „bezpiecznych zakładów” ewoluuje.

„Czy na rynku są obecnie dostępne bezpieczne zakłady? Myślę, że tak” – powiedział Muller. „Ale… uruchomienie nowego adresu IP staje się coraz trudniejsze”. Rosnące koszty rozwoju i harmonogramy wymagają uwzględnienia od samego początku potencjalnych nadmiernych wydatków i opóźnień. Jeśli nie zostaną one uwzględnione, „spowoduje to kilka przykrych niespodzianek” – kontynuował Muller.

Czynnikiem ryzyka jest nieprzewidywalny charakter harmonogramów wydań. Choć rok 2025 może pochwalić się ofertą obejmującą Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei, a nawet potencjalną premierę Switcha 2, Muller kwestionuje niezawodność okien wydań: „Ile z tych gier pojawi się na czas? ... Nie różnimy się od wszystkich innych.”

Dla Mullera skupienie się na określonych gatunkach i ustalonych Własności intelektualnej (IP), podobnie jak nadchodzące Little Nightmares 3, zapewniają pewną izolację. „Wierzymy, że… istnieje publiczność zainteresowana naszym portfolio, lojalna wobec niektórych z naszych adresów IP i która będzie zainteresowana kupnem naszych gier” – powiedział Muller.

Chociaż uznane franczyzy mogą zapewniać pewien stopień bezpieczeństwa, Muller zauważył, że nawet one nie mogą być brane za pewnik. Gusta graczy ewoluują, a to, co sprawdzało się w przeszłości, może nie sprawdzić się w nowych warunkach rynkowych. Z drugiej strony nowe IP są bardziej podatne na niepowodzenia komercyjne, biorąc pod uwagę ich wysokie koszty rozwoju i zatłoczony rynek gier. „Little Nightmares 3… ma bazę fanów, która, miejmy nadzieję, będzie zainteresowana graniem w tę grę, niezależnie od tego, czy GTA pojawi się w 2025 roku, czy nie” – kontynuował Muller.

Jak wspomniano wcześniej, Muller nazwał rok 2024 „rokiem znaczna stabilizacja” dla branży. Aby jednak „przywrócić rynek do trwałego wzrostu”, zidentyfikował trzy zasadnicze czynniki: „sprzyjające «otoczenie makroekonomiczne»”, silna platforma i baza instalacyjna oraz nowe rynki z znacznym potencjałem wzrostu, jak „Brazylia i Ameryka Południowa, Indie i tak na.”

Ponadto w odpowiedzi na pytanie, w jaki sposób nadchodzący Switch 2 pomoże Bandai Namco w przyszłości Muller odpowiedział, mówiąc: „nie jesteśmy agnostykami dotyczącymi platform. Nasze gry są ogólnie dostępna na wszystkich platformach, a Switch zawsze był dla nas platformą integralną… Kiedy tylko Nintendo wyjdzie nowa konsola, będziemy gotowi tam zainwestować.

Pomimo wyżej wyzwań, Muller pozostaje z nadzieją co do przyszłości. Uważa, że ​​jeśli zmaterializuje się całe portfolio gier zaplanowane na rok 2025, „wtedy oczywiście nie widzę, w jaki sposób rynek nie miałby znacznie wzrosnąć w przyszłym roku”.