Bandai Namco fait part de ses inquiétudes concernant le marché du jeu encombré qui aurait un impact sur les nouvelles versions

Selon le estimé PDG européen de Bandai Namco, les éditeurs sont confrontés à des défis de taille lorsqu'il s'agit de planifier les sorties. Poursuivez votre lecture pour en savoir plus sur les déclarations qui suscitent la réflexion d'Arnaud Muller et leurs implications de grande portée pour les nouvelles versions IP.

Il y a des importantes Risques liés au développement de nouvelles adresses IP sur un marché concurrentiel, a déclaré Bandai PDG de Namco EUL'escalade des coûts et les calendriers de sortie volatils créent de l'incertitude

2024 a été une année de transformation pour de nombreux développeurs de jeux vidéo, et Bandai Namco se retrouve en plein cœur du problème. Selon Europe PDG de la société, Arnaud Miller, ils naviguent dans un paysage marqué par des incertitudes économiques et un calendrier de sorties de plus en plus chargé. Lors d'une récente interview, Muller a partagé ses réflexions sur les risques et les opportunités auxquels les éditeurs comme Bandai Namco sont confrontés lorsqu'ils planifient de futures sorties de jeux.

Malgré la solide performance financière de Bandai Namco cette année, en grande partie grâce au succès de l'extension d'Elden Ring, Shadow of the Erdtree, et du prochain DRAGON BALL : Sparking ! ZÉRO—Muller n’a pas tardé à souligner que la route à parcourir est tout sauf fluide. Alors que 2024 a été qualifiée d'« année de stabilisation » suite aux licenciements à l'échelle de l'industrie et à la croissance du marché après les « années COVID », ce sont les défis à long terme liés au développement de jeux et à la planification des sorties qui suscitent des inquiétudes.

Dans une interview avec GameIndustry.biz, Muller a révélé que Bandai Namco donne la priorité à une « approche équilibrée des risques » lors de l'évaluation de son jeu pipeline. Cela prend en compte des facteurs tels que les niveaux d'investissement, « notre capacité à produire certains de nos jeux par rapport au potentiel des IP existantes » et les nouvelles IP dans des segments de marché spécifiques. Cependant, Muller reconnaît que le concept de « valeurs sûres » évolue.

« Existe-t-il des valeurs sûres aujourd'hui sur le marché ? Je crois que oui », a déclaré Muller. "Mais… lancer une nouvelle IP est devenu de plus en plus difficile." L’augmentation des coûts et des délais de développement nécessite de prendre en compte dès le départ les éventuels dépassements de dépenses et les retards. Si ces éléments ne sont pas pris en compte, "vous risquez de mauvaises surprises", a poursuivi Muller.

Le facteur de risque est aggravé par la nature imprévisible des calendriers de sortie. Alors que 2025 propose une programmation comprenant Monster Hunter Wilds, Avowed, Ghost of Yōtei et même un lancement potentiel sur Switch 2, Muller s'interroge sur la fiabilité de leurs fenêtres de sortie : « Combien de ces jeux arriveront à temps ? ... Nous ne sommes pas différents des autres."

Pour Muller, se concentrer sur des genres spécifiques et des intellectuels établis Les propriétés (IP), comme le prochain Little Nightmares 3, offrent une certaine isolation. "Nous pensons qu'il existe un public intéressé par notre portefeuille, fidèle à certaines de nos IP et qui sera intéressé par l'achat de nos jeux", a déclaré Muller.

Bien que les franchises établies puissent offrir un certain degré de sécurité, Muller a noté que même celles-ci ne peuvent pas être considérées comme acquises. Les goûts des joueurs évoluent et ce qui a fonctionné dans le passé pourrait ne plus tenir dans les nouvelles conditions du marché. D’un autre côté, les nouvelles IP sont plus vulnérables aux échecs commerciaux, compte tenu de leurs coûts de développement élevés et du marché du jeu encombré. "Little Nightmares 3… a une fanbase qui, espérons-le, sera intéressée à jouer à ce jeu, que GTA arrive ou non en 2025", a poursuivi Muller.

Comme mentionné précédemment, Muller a qualifié 2024 d'« année de "une stabilisation significative" pour l'industrie. Cependant, pour « ramener le marché à une croissance soutenue », il a identifié trois facteurs essentiels : « un « environnement macroéconomique » favorable, une plate-forme et une base d'installation solides, ainsi que de nouveaux marchés. avec un potentiel de croissance considérable comme "le Brésil et l'Amérique du Sud, l'Inde, etc. on."

De plus, en réponse à une question sur la manière dont la prochaine Switch 2 aidera Bandai Namco à l'avenir, Muller a répondu en disant : "nous sommes indépendants de la plate-forme. Nos jeux sont généralement disponible sur toutes les plateformes, et Switch a toujours été une plateforme intégrale pour nous… Chaque fois qu'une nouvelle console sortira chez Nintendo, nous serons prêts à y investir."

Malgré les défis mentionnés, Muller reste optimiste quant à l'avenir. Il estime que si tout le portefeuille de jeux prévu pour une sortie en 2025 se concrétise, "alors évidemment, je ne vois pas comment le marché ne se développerait pas de manière significative l'année prochaine."