Ex-Blizzard Leads divulgue um novo empreendimento em Dreamhaven Showcase

Cinco anos atrás, quando Mike e Amy Morhaime fundaram a Dreamhaven, tive a oportunidade de falar com vários membros fundadores sobre sua visão para a empresa. Eles articularam um objetivo claro de estabelecer um pilar sustentável de publicação e apoio para os estúdios de jogos, incluindo os dois que estavam fundando na época, Moonshot e Secret Door, além de outros parceiros cuidadosamente selecionados.

Na conclusão de nossa entrevista, Mike Morhaime expressou uma visão ambiciosa para a empresa:

"Queremos, se eu posso ser tão ousado como dizer, ser um farol para a indústria", afirmou ele, referenciando o logotipo do farol da empresa. "Existe uma maneira melhor de abordar os negócios dos jogos e a operação de uma empresa de jogos que pode produzir excelentes resultados em termos de produtos e recompensas financeiras, além de criar um ambiente de trabalho positivo. Nosso objetivo é elevar todo o setor".

Na época, a Dreamhaven foi fundada, a indústria de jogos estava testemunhando uma onda de novos estúdios liderados por ex -executivos da AAA, todos promissores de construir algo mais sustentável e inovador. No entanto, os anos subsequentes trouxeram desafios, incluindo uma pandemia global, instabilidade econômica, demissões generalizadas, fechamentos de estúdio e cancelamentos de projetos. Muitos desses estúdios visionários fecharam antes de liberar um produto ou adiar suas ambições indefinidamente.

Apesar desses desafios, Dreamhaven prosperou. Hoje, eles fizeram parceria com o Game Awards por sua vitrine inaugural, revelando não apenas um ou dois, mas quatro novos jogos. Dois são desenvolvidos internamente: *Sunderfolk *, um RPG tático baseado em turnos com o Couch Co-op para ser lançado em 23 de abril, e *Wildgate *, um atirador de primeira pessoa com sede em tripulação, focado em assaltos espaciais (que visualizamos). Os outros dois jogos, desenvolvidos externamente, mas publicados e apoiados por DreamHaven, incluem *lynked: Banner of the Spark *, um rpg de ação do Fuzzybot, com sede em Los Angeles, atualmente em acesso antecipado com um lançamento completo planejado para maio e *Mechabellum *, um rio de estúdio tático de gado de turnos do rio Chinese Studio, lançado em setembro passado. Com a assistência de DreamHaven, o Game River pretende manter * mechabellum * atualizado e envolvente a longo prazo.

O Dreamhaven não está apenas focado em seus próprios projetos; Eles também estão apoiando outros dez estúdios externos, muitos dos quais são fundados e compensados ​​por ex -desenvolvedores da AAA. Esse apoio varia de investimentos e consultoria a captação de recursos e às vezes publicações. Na conferência de desenvolvedores de jogos (GDC), Mike Morhaime explicou que os líderes de Dreamhaven imaginavam criar uma "rede" para "capturar alguns desses grandes talentos que estavam se dispersando" em todo o setor.

Wildgate - Primeiras capturas de tela

10 imagens "Vimos todos esses estúdios iniciando e temos muitos relacionamentos", observou ele. "Sabíamos que muitas das pessoas iniciavam esses empreendimentos e queríamos criar uma estrutura que nos permita ser úteis e de apoio, torcendo para que esses estúdios tenham sucesso".

Ao longo da GDC, as conversas giravam em torno da crise em andamento do setor, particularmente a ênfase nos lucros que levam a cancelamentos, desligamentos e demissões. Quando perguntado sobre o equilíbrio entre artesanato e negócios, Morhaime acredita que os dois não são mutuamente exclusivos, mas enfatiza a importância de permitir espaço para uma falha ocasional em promover a inovação.

"Penso em criar um ambiente que incentive a inovação, você precisa de um certo nível de segurança e espaço para experimentar e experimentar coisas novas", disse ele. “Embora não estejamos contra nossos produtos bem-sucedidos e lucrativos, trata-se de foco. Nossas equipes não estão fixadas na maximização da lucratividade a cada passo, mas na criação da melhor experiência possível. Essa abordagem não é apenas a estratégia de negócios certa, mas também nos posiciona melhor para o sucesso a longo prazo. A indústria de jogos é altamente competitiva, com inúmeros jogos lançados a cada ano.

Dado que o Dreamhaven e muitos de seus parceiros são compensados ​​por veteranos da AAA, perguntei a Morhaime sobre as lições principais que ele tirou de seu tempo na Blizzard. Ele enfatizou a importância de um processo de desenvolvimento de jogos "iterativo".

“Nunca foi linear. Sempre encontramos obstáculos e coisas que não funcionaram como planejado, mas tivemos flexibilidade e adaptabilidade para resolver essas questões ao longo do caminho. É crucial abordar o desenvolvimento com uma mentalidade experimental, disposta a tentar as coisas e, se não funcionar, voltar e consertá -las até que se orgulhemos do resultado.”

Por outro lado, perguntei sobre a maior diferença entre seu trabalho na Blizzard e seu papel atual em Dreamhaven. Ele respondeu sucintamente: Agência.

"Provavelmente, a maior diferença é que temos uma equipe incrivelmente experiente, e nossa estrutura fornece uma quantidade significativa de agência às nossas equipes de liderança de estúdio", observou ele. "Ele cria um ambiente único em que nossos estúdios têm um relacionamento de apoio com a empresa central. As equipes centrais existem para atender às necessidades dos estúdios, e nossos chefes de estúdio e liderança também estão fundando membros do Dreamhaven, tornando -o uma verdadeira parceria".

Nossa conversa mudou para novas tecnologias, particularmente o tópico controverso da IA ​​generativa. Enquanto a tecnologia é atendida com ceticismo pelos jogadores e preocupação entre os desenvolvedores, muitas empresas da AAA estão integrando. Morhaime reconheceu a abordagem cautelosa de Dreamhaven, usando a IA para pesquisas sobre as melhores práticas e redação de políticas internas, mas ainda não em seus jogos.

"Como tecnólogo, acho incrivelmente emocionante testemunhar o nascimento de uma tecnologia tão fascinante em nossa vida", ele compartilhou. “Apenas alguns anos atrás, eu não poderia imaginar as capacidades atuais da IA ​​generativa. Existem inúmeras complexidades, legais e éticas, e é um desafio prever seu impacto em nossas vidas. Embora muitos desses impactos sejam positivos, alguns são considerados.

Em uma nota menos controversa, discutimos o próximo Nintendo Switch 2. Enquanto o Sunderfolk e o Lynked estão programados para lançar no interruptor, e o mechabellum permanece exclusivo do vapor, o Wildgate, notavelmente não incluiu o interruptor em seu anúncio de várias plataformas. Morhaime permaneceu de boca fechada, mas compartilhou seus pensamentos sobre o novo console.

"Acho que as transições de console podem ser perturbadoras e revigorantes para a indústria de jogos", afirmou. "Para uma startup de jogos como a nossa, essas transições são positivas. Se você já tem jogos no mercado, pode haver alguma interrupção a considerar, mas isso não é um problema para nós. Como jogador, as transições de console são sempre emocionantes".

Como concluímos, perguntei a Morhaime se ele acredita que Dreamhaven alcançou a missão que ele descreveu há cinco anos, de ser um "farol para a indústria". Ele acredita que eles ainda não estão lá. Eles precisam lançar seus jogos e ver como os jogadores e a indústria respondem. "Devemos produzir jogos que as pessoas amam e alcançam sucesso financeiro, de outra forma, não seremos vistos como um farol", explicou.

"Por fim, quero que o Dreamhaven construa uma reputação em que a marca significa qualidade e confiança. Os jogadores devem saber que, se um jogo vier de Dreamhaven, independentemente do gênero, será algo especial, provocando sua curiosidade para explorá -lo."