SVP in Marvel Rivals ha spiegato
* Marvel Rivals* è un eccitante sparatutto per eroi PVP gratuito che non si trattenne in mostra che brilla più luminoso o più dimme-in ogni partita. Se sei curioso di sapere cosa significhi SVP in *Marvel Rivals *, tuffiamoci nei dettagli.
Sommario
- MARVEL RIVALS SIVE SIGNIFICATO
- Come ottenere SVP nei rivali Marvel
- Cosa fa SVP?
MARVEL RIVALS SIVE SIGNIFICATO
In *Marvel Rivals *, SVP rappresenta il secondo giocatore prezioso. Questo prestigioso titolo viene assegnato al giocatore di spicco della squadra perdente. È importante non mescolarlo con MVP, che sta per il giocatore più prezioso ed è dato ai migliori performer della squadra vincente.
Come ottenere SVP nei rivali Marvel
Guadagnare il titolo SVP in * Marvel Rivals * dipende dalla tua performance nel tuo ruolo specifico. Ecco una ripartizione di ciò su cui devi concentrarti per garantire il titolo SVP:
Ruolo | Cosa fare |
---|---|
Duellante | Infliggere il maggior danno alla tua squadra. |
Stratega | Guarisci più HP della tua squadra. |
Avanguardia | Blocca il maggior danno alla tua squadra. |
È semplice: Excel nel tuo ruolo e probabilmente guadagni il titolo SVP, anche se la tua squadra non vince la partita.
Cosa fa SVP?
In *Marvel Rivals *, il titolo SVP stesso non viene fornito con premi tangibili in partite di gioco rapidi regolari. È più un riconoscimento onorario, segnalando alla tua squadra che si è comportato meglio nonostante la perdita.
Tuttavia, nelle partite competitive, c'è un vantaggio significativo per essere SVP. Se guadagni questo titolo, non perderai punti classificati dopo aver perso la partita. Normalmente, una perdita in modalità competitiva significa una detrazione in punti classificati, rendendo più difficile scalare i ranghi. Ma come SVP, mantieni i tuoi punti, dandoti una migliore possibilità di progredire senza battute d'arresto.
Ciò copre tutto ciò che devi sapere sul titolo SVP in *Marvel Rivals *. Per ulteriori suggerimenti e approfondimenti sul gioco, assicurati di dare un'occhiata a Escapist.







